一、主要工作情况
(一)扎实开展综合整治,全力推进创文创卫工作。
1、交通设施整治工作。配合公安交警部门先后完成连江路、先锋路示范路整治,中心城区35条主干道创文交通秩序整治及88条主次干道创文整治工作;施划路边临时停车泊位暂为3000个。
2、市区户外广告及招牌设施整治工作。今年,我局拆除违规设置的立柱广告11个、支架广告40个,大型墙体支架广告2个;各街办共拆除各类违规广告牌13500个,面积约92000平方米。
3、推进防蚊闸及病媒滋生地整治建设任务。完成了1.8万个防蚊闸的安装工作,并全面完成区创卫范围214个病媒孳生地的整治工作。
(二)建立城市管理长效机制,提升城市管理水平。
1、全面落实“门前三包”责任制工作。今年我区“门前三包”责任制全面铺开,相关工作已全部完成,上墙责任牌31568块,签订责任书14734份,完成率100%。
2、全面推进城管网格化工作。建立了以分管副区长为总指挥,街道党政一把手为指挥长,社区书记为网格长,各部门工作人员为网格员的网格化城市管理体系;将市区中心区域划分成4个二级街道网格、48个三级社区网格及223个四级单元网格;招聘48名工作人员,下放到各个社区网格作为专职网格巡查员;创建了洲心启明社区作为示范网格、凤城街弥敦道为“门前三包 ”示范街及东城街澜水大街和洲心炒沙村为临时摆卖试点等一批典型。
3、全面加强数字城管系统建设。着力抓好区和街镇数字化城管指挥平台的建设,安装城管通软件,全面采集管理数据,建立管理数据库。今年,全区数字化城管系统平台共处理案件4414宗。
4、全面加大执法监督力度。一是规范执法流程,严审案件程序关。二是加强督查督导,严把监督检查关。今年增设了“督查中队”,强化了督促整改力度。三是加强执法培训,严把人员素质关。
(三)加强环境卫生管理,提高环卫管理水平。
1、提高环卫设备机械化水平。今年市区环卫发包范围已增加清扫保洁面积115万平方米,发包总面积达986万平方米,环卫作业车辆已达到98台,三轮挂桶电瓶车227台,大大提高了环卫作业机械化水平,确保做到生活垃圾日产日清。
2、加快推进垃圾中转站、公厕等环卫设施新建改建工作。E17号区垃圾中转站已完成可研、环评、修规、钻探、设计方案审查、立项等前期工作,正在办理施工图审查;南门中转站升级改造工程已完成工程量的80%,预计到12月底前完成土建工程,明年1月竣工投入使用;莲塘中转站已完设备安装,待完成调试后正常投入使用;市区内20间公厕的升级改造工程已全部完成。
二、存在的主要问题
一是城市管理体制未能彻底理顺;二是部门联合执法缺乏有效的配合机制;三是城市建设和管理的科学性、精细化不足;四是城市规划建设相对滞后,给管理工作增加工作难度。
三、2017年工作计划
(一)进一步理顺管理机制和加强执法队伍建设。实行“归边”管理,切实解决因职能下放后各种人事管理问题;同时加强城市管理和执法人员的管理和培训教育,提高文明规范执法能力和依法行政效能。
(二)进一步完善城市管理协作机制。一是建议区城市管理指挥中心升格为区政府直属指挥中心,更好地对区各职能单位进行调度。二是探索建立城市管理相关部门联动协作机制。
(三)进一步加大城市管理经费投入。一是加大经费投入,健全城市各项功能配套设施。二是逐步改善城市管理行政执法的装备和办案条件,按全省的统一标准进行配备。
(四)进一步完善考评考核机制。一是指导各街道切实加强城市日常维护。二是采用科学、准确的方法严格落实城市管理考评考核工作,加强考核结果的运用。
(五)进一步深入开展创文创卫工作。针对当前的薄弱环节,进一步深入实施城市管理长效化管理机制。
(六)进一步配合抓好2017年市民生实事工作。配合做好标准化(数字化)停车场管理建设工程和城市绿道公共自行车服务系统项目。
清城区城市综合管理局
2016年12月21日